2022.01.08/09
作者:李耀全牧師
親愛的列宣家弟兄姊妹：
每逢一年之始，我們也會為即將於新的一年內事奉的新任長老及執事舉行就職典禮。我們衷心感謝所有年復一年忠心地事奉的眾肢體。尤其是在我們剛經歷了兩 年的新冠病毒大流行，並看到彼此各展其謀、竭盡全力地推展教會事工時取得可喜的成果。見證了各人儘管經歷到不同的困難挫折，仍忠心地為神擺上，這真是令人欣慰。你們都能得著耶穌自己的稱讚為：良善忠心的僕人！
2022 年，在經歷了一年有如乘坐過山車般的新冠大流行之後，我們的希望再次幻滅，我們現正面臨著 Omicron 變種病毒已在人群中迅速傳播，每天的感染病例高達4,000 多宗。然而，回望主怎樣帶領我們度過已過的兩年，我深信主必定會再次幫助我們度過難關。我們必能靠主克勝！
長議會新團隊的特色是由具備活力的新成員和同工組成，配合經驗豐富的長議會成員和忠心事奉的團隊得以延續穩步向前。我們也感謝同心合力的教牧同工和行政部同工的事奉。讚美主！讓我們一眾領導團隊一起回到聖經去，尋求神話語教導我們如何帶領教會前進。
聖靈再次引領我回到出埃及記 18章摩西的故事中，探討他如何嘗試帶領大約 200 萬人穿越曠野時所遇到的問題。摩西試圖處理所有帶到他那裡的各樣大小問題，以致他完全筋疲力盡。摩西的岳父葉忒羅看到他的情況，極為關切，因為摩西從早到晚都坐著審判百姓的事。當摩西被問到他為什麼這樣做時，他回答說：“因為人民到我這裡來求問神。他們有事件的時候，就到我這裡來，我就在雙方之間施行審判，使他們認識神的條例和律法。” （15-16）葉忒羅不敢相信他所聽到的並說：“你這樣作不好。你必疲乏不堪；不但你自己，連與你在一起的人民也必疲乏不堪，因為這事太重，你不能獨自一人去作。” 接下來是他對摩西的建議，我形容之為 3 項“葉忒羅領導原則”，我想在以下與您分享。
#1 –以神的話語作教導
摩西必須學習以神的律法教導人，讓他們知道如何遵行這些律法。教導(和講道)是領袖在事奉中佔首要的。在 “如何”(how) 處理事情之前，受領導者必須向擔任領導崗位者展示“什麼是領導”(what)和“為什麼領導”(why)。不幸的是，在我們務實的社會中，領導者和被領導者都更看重“實行領導” 過於真理的重要性，這是我們希望達至目標的原因及基礎。
保羅鼓勵提摩太在他的事奉中，首先要勤奮地遵從神的話語，“你應當遵守所學和確信的；你知道是跟誰學的，並且知道自己從小就明白聖經，這聖經能夠使你有智慧，可以因信基督耶穌得著救恩。全部聖經都是神所默示的，在教訓、責備、矯正和公義的訓練各方面，都是有益的，為要使屬神的人裝備好，可以完成各樣的善工。”(提後3:14-17) 我們都應該根據神的話語作領導。
#2 – 分工合作善於委派
摩西被指導“要從人民中間選出有才能的人…就是敬畏神、忠實可信、恨惡不義之財的人，設立他們…去管理人民…讓他們隨時為人民擔任法官。” (21-22) 我們選舉和任命的領袖的品格，對於做好這項任務至關重要，其中包括敬畏神、值得信賴和具備純全正直的品格。我們今天在世界各地的教會領導中面臨的問題就是，這些品格正在被自信、自恃和世俗取向所取代，以謀求世俗的權力和政治手腕作藍本。
再者，保羅在提摩太後書 中教導提摩太: “我兒啊，…應當把你在許多見證人面前從我這裡聽見的，交託給那些又忠心又能夠教導別人的人。” (提後2:1-2)。 培訓教導人的導師，培育教師。盼望我們列宣家也能如此。
#3 –不畏艱難承擔重任
摩西的主要職責應常專注於最困難的任務之上，其餘的任務則分派給各指定人選去承擔。民數記第 36 章就是一個很好的例子，其中提到了處理婦女的土地繼承問題。摩西必須發揮他的領導作用來解決這個問題。在實行職務時必須賦予在上的領袖以處理重大問題的權力，而不是在行使權力時受到制肘。要信任在上的領袖，在上的領袖也必須要以身作則，贏得下屬的信任。
保羅用這樣的話教導提摩太：“不要因為你年輕，就讓人看不起你，總要在言語、行為、愛心、信心和純潔上為信徒樹立榜樣。“(提前4:12) 盼望我們所有的領袖，也能夠在我們自己的職責範圍內，以身作則。
主僕,
李耀全牧師